職場后浪推前浪 當00后大學生求職元年來臨

              據教育部數據,今年的高校畢業生預計達1076萬人,同比增加167萬人,為歷年最高。這其中,相當一部分是00后也將走出校園邁入職場,企業迎來了新一代的求職者。

              據媒體報道,大批以00后為主體的畢業生即將帶著新的言行和思維方式步入職場,他們不僅不迷戀大廠的光環、敢于對加班“說不”,甚至在面試前“反向背景調查”雇主。

              其中,“試用期大于6個月且工資比例小于80%”“996的公司”“單休大小周還不給加班費”成了高頻次問題……背調公司“排雷”變成許多00后進入職場的第一步。

              職場后浪推前浪,當00后大學生求職元年來臨,這群高校畢業生又會對青年就業市場構成怎樣的影響?

              當求職者開始背調雇主

              北京某重點高校的應屆本科畢業生陳苒在求職前就為自己今后的就職環境作了設想。在此基礎上,她一方面通過互聯網收集事務所的信息,不僅從官方網站上查詢資料,也在各種不同類型的App中搜尋更多來自于員工的分享。

              另一方面,她利用假期在這些事務所中實,親身地感受了工作環境、了解了工作內容。借此,她最終和自己心儀的事務所簽訂了協議并即將正式入職。

              李栗是北京大學的大四學生,從大二開始,他有過許多份實經歷。除去第一份實中,他因尚處于“職場小白”狀態而沒有做特別的調查以外,在其他的實中,他都積攢了大量“反向背調”的經驗:“一是直接通過電腦、雜志、書籍、文檔、互聯網搜索等現有二手資料進行分析;二是依靠自己的人脈,在與朋友、同學的交流中,設身處地感受對應公司的環境。其中,后者更為重要。”

              “反向背調”也有不同段位

              在求職過程中,“背調”是一個十分常見的環節。這是“背景調查”簡稱,一般發生在面試流程的尾聲,用人單位通過咨詢應征者的畢業院校、前公司和其他相關人士,對應征者的背景資料進行真實核查。然而,如今的大學生們,給傳統意義上的背調來了個“反攻”。

              在網絡上,“反向背調”甚至還被總結出了不同“段位”。最基本的操作,是從各種網絡App信息中查看公司,去招聘網站了解同類崗位;更進一步,是找師兄師姐或曾經在公司實工作過的“小伙伴”打聽內幕;進階版的,是去薪資工具里比對薪資水,從企業查詢網站上看公司規模,查老板背景,甚至還要看公司背后的投資人及其投資邏輯。

              “反向背調”常見嗎

              湖南大學輔導員于涵宇表示,“其實這種情況在畢業生中間一直都有,多年來我們在就業指導中也經常會鼓勵學生去做‘職業訪談’,就是一種對于用人單位的調研,最常見的就是聯系已經在該單位就職的學長學姐,或者是在一些求職的網站、論壇等了解工作具體情況、薪資待遇和職位發展等。”

              “但是年來,隨著畢業生群體已經大部分是95后、00后,其中一部分對于用人單位的背調也是越來越多樣化、細致和詳盡。”于涵宇說,這是因為現階段畢業生是互聯網原住民,對于信息的收集能力和敏感要遠高于以前的畢業生,畢業生就業滿意度的組成也更加多元和社會化。

              讓自己處于主動地位

              在“反向背調”的操作中,不少大學生坦言,這不僅讓自己對即將上任的工作崗位有了更深入的了解,也讓自己對于職業生涯的發展、人生道路的規劃有了更進一步的認識。

              讓自己在求職中占據主動地位,這是不少“反向背調”的大學生們認可的觀點。通過“反向背調”,他們不僅能夠通過薪資情況、員工特點、企業文化等的情況篩選出自己所期望入職的公司,還能在面試過程中占據一定的主動權。

              清華大學學生職業發展指導中心的一名老師表示,“反向背調”證明學生有能力、有把握在求職中處于優勢地位。

              評論深一度

              求職是一個雙向選擇的過程

              求職找工作,本身就是一個雙向選擇的過程。用人單位希望在招聘過程中掌握求職者的真實情況,選擇最符合企業需求的求職者。

              對求職者而言,公司或單位處于主導地位,但他們是在找工作而不是求工作,當然也不愿意盲選,而是希望權衡利弊,選擇最合適的工作。這不僅能夠獲得合理的薪酬,也是實現職業發展,走好職業生涯的第一步。

              公開化有利于企業吸引人才

              來自大連理工大學的輔導員梁老師觀察到,不少企業對于“反向背調”這件事并不排斥。“我了解到,同學會對自己有意向但不了解的企業進行背調,企業其實也挺配合同學的調查,因為企業也知道有些東西公開化之后反而有利于吸引人才。甚至有的企業就說,‘你不要費勁,我把我們的東西直接發給你,你自己看吧’,反而能贏得畢業生的一些信任。”

              幫助重塑職場環境

              “反向背調”的興起,有利于重塑職場環境。某些“加班盛行”“喜歡畫餅”“隨意侵占職工利益”的企業,將會在“反向背調”中被淘汰。這其實也是倒逼企業在提升自身的市場競爭力,更需提升自身的吸引力。

              如何吸引優秀的人才,不僅需要真金白銀,還需要良好的企業文化做支撐。重塑職場環境的同時,讓更多企業能夠從中吸取教訓,改變自身的一些不良的企業文化,這樣才能真正實現企業和人才的“雙向奔赴”。

              “反向背調”不宜神化

              網絡信息良莠不齊,“反向背調”不一定能提供有效參考。比如某職場社區APP“公司點評”功能不認證也能評,給水軍控評留下空間。離職員工點評偏負面、“人均年薪百萬”等行為都會造成信息失真。

              承認“反向背調”的作用和閃光點,但不宜把它神化。求職者需要結合市場情況和自身特點,綜合分析崗位利弊,也要避免過于臃腫的“反向背調”阻攔實際體驗的腳步。

              客觀對待各種聲音

              對于入職的年輕人而言,“自我表達”很重要,也需要更客觀公正地對待“反向背調”。例如,一些企業難免會存在一些“惡意差評”,對這些含有很多主觀意見的情緒表達,在做“反向背調”的時候應該堅持更加客觀對待,避免被他人的情緒影響了自己的判斷。

              同時,要秉承“適合自己的才是最好的”這樣的觀點,不能只單純的看到眼前的利益,忽視了更加利于自身長遠發展的諸多因素,才能讓“反向背調”更加符合自身發展和利益。

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