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在寧波格立光電科技有限公司的生產車間內，技術與工藝的完美結合正在日復一日地推動著公司的發(fā)展。一塊普通的玻璃原片，經過自動化切割機精準操作后，被切割成特定的尺寸，隨后經歷清洗、打磨、拋光等一系列復雜工序。最終，這些原材料被送入組裝車間，通過嚴格的質量檢測和性能測試，才最終完成了從玻璃原片到發(fā)光鏡的蛻變。

正如格立光電董事長俞雄偉先生所言：“我們這一代外貿人所要提供的價值，就是我是在真正為這個社會帶來好品，別人來買我這個東西，是真正認為我這個東西好”。

作為國家級高新技術企業(yè)，在談及技術變革時，俞雄偉先生直接掏出手機進行了演示，如今的發(fā)光鏡產品早已不再局限于傳統(tǒng)的照明功能，通過融入語音控制、藍牙音樂、天氣預報和電話等功能，成為了一款集成多種現代化功能的智能硬件，使用的便捷性與智能化體驗得到了極大提升。

自2015年成立之日起，格立光電便敏銳地意識到，在當前日益全球化的經濟環(huán)境中，外貿企業(yè)需要迅速適應國際市場的變化，主動迎接經濟全球化帶來的挑戰(zhàn)與機遇。

于是在繼寧波以后，格立光電又先后在廣東中山、東歐、越南等地投資建廠，通過多元化的生產布局，打破了地域壁壘，形成了一個強大的全球生產與供應體系，實現了產品和服務的本地化交付，最大化地滿足了全球客戶的多樣化需求。

（格立光電東歐工廠）

“任何一家企業(yè)的成功，都離不開人的發(fā)展。”俞雄偉先生深知，企業(yè)要想在全球市場中立足并實現長遠發(fā)展，必須依賴于一支世界一流的團隊。正如他所言：“只有擁有世界一流的團隊，企業(yè)才能創(chuàng)造出世界一流的產品。”

因此，格立光電始終將人才培養(yǎng)放在企業(yè)發(fā)展的核心位置。通過多層次、多方位的培訓與激勵機制，積極激發(fā)員工的創(chuàng)新潛力和團隊活力，確保每一位成員都能在公司內得到成長與發(fā)展的機會。

回顧過去十年的歷程，格立光電從一家小型外貿企業(yè)逐步成長為全球發(fā)光鏡行業(yè)的重要一員。十年風雨兼程，格立光電通過技術創(chuàng)新、產品優(yōu)化、全球化布局和人才培養(yǎng)，不斷突破行業(yè)瓶頸，贏得了全球市場的認可。

俞雄偉先生總結道：“我們的目標是成為發(fā)光鏡細分領域的行業(yè)世界第一，給世界造好物，為社會立好人！”未來，格立光電將繼續(xù)堅持技術創(chuàng)新與全球化戰(zhàn)略，繼續(xù)推動發(fā)光鏡行業(yè)良性發(fā)展，讓世界聽到更多來自中國的聲音！

寧波格立光電俞雄偉：聚焦行業(yè)“毛細血管”，推動全球化市場布局

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