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在寧波格立光電科技有限公司的生產車間內，技術與工藝的完美結合正在日復一日地推動著公司的發展。一塊普通的玻璃原片，經過自動化切割機精準操作后，被切割成特定的尺寸，隨后經歷清洗、打磨、拋光等一系列復雜工序。最終，這些原材料被送入組裝車間，通過嚴格的質量檢測和性能測試，才最終完成了從玻璃原片到發光鏡的蛻變。

正如格立光電董事長俞雄偉先生所言：“我們這一代外貿人所要提供的價值，就是我是在真正為這個社會帶來好品，別人來買我這個東西，是真正認為我這個東西好”。

作為國家級高新技術企業，在談及技術變革時，俞雄偉先生直接掏出手機進行了演示，如今的發光鏡產品早已不再局限于傳統的照明功能，通過融入語音控制、藍牙音樂、天氣預報和電話等功能，成為了一款集成多種現代化功能的智能硬件，使用的便捷性與智能化體驗得到了極大提升。

自2015年成立之日起，格立光電便敏銳地意識到，在當前日益全球化的經濟環境中，外貿企業需要迅速適應國際市場的變化，主動迎接經濟全球化帶來的挑戰與機遇。

于是在繼寧波以后，格立光電又先后在廣東中山、東歐、越南等地投資建廠，通過多元化的生產布局，打破了地域壁壘，形成了一個強大的全球生產與供應體系，實現了產品和服務的本地化交付，最大化地滿足了全球客戶的多樣化需求。

（格立光電東歐工廠）

“任何一家企業的成功，都離不開人的發展。”俞雄偉先生深知，企業要想在全球市場中立足并實現長遠發展，必須依賴于一支世界一流的團隊。正如他所言：“只有擁有世界一流的團隊，企業才能創造出世界一流的產品。”

因此，格立光電始終將人才培養放在企業發展的核心位置。通過多層次、多方位的培訓與激勵機制，積極激發員工的創新潛力和團隊活力，確保每一位成員都能在公司內得到成長與發展的機會。

回顧過去十年的歷程，格立光電從一家小型外貿企業逐步成長為全球發光鏡行業的重要一員。十年風雨兼程，格立光電通過技術創新、產品優化、全球化布局和人才培養，不斷突破行業瓶頸，贏得了全球市場的認可。

俞雄偉先生總結道：“我們的目標是成為發光鏡細分領域的行業世界第一，給世界造好物，為社會立好人！”未來，格立光電將繼續堅持技術創新與全球化戰略，繼續推動發光鏡行業良性發展，讓世界聽到更多來自中國的聲音！

寧波格立光電俞雄偉：聚焦行業“毛細血管”，推動全球化市場布局

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