【資料圖】

黑龍江日?qǐng)?bào)7月8日訊哈爾濱供水集團(tuán)、排水集團(tuán)全面實(shí)現(xiàn)扭虧為盈；哈爾濱地鐵集團(tuán)實(shí)現(xiàn)虧損子企業(yè)動(dòng)態(tài)清零……

近年來(lái)，哈爾濱市以國(guó)企改革三年行動(dòng)為引領(lǐng)，持續(xù)深化虧損企業(yè)治理工作，通過(guò)國(guó)有企業(yè)清退、三項(xiàng)制度改革、債務(wù)重組等方式，全力打好虧損企業(yè)治理攻堅(jiān)戰(zhàn)，推動(dòng)全市地方國(guó)企實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

據(jù)了解，在虧損企業(yè)治理過(guò)程中，哈爾濱市國(guó)資委綜合運(yùn)用注銷(xiāo)解散、破產(chǎn)清算、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、整合重組等手段“拆廟養(yǎng)人”。該工作開(kāi)展以來(lái)，全市已有42戶國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)清退，其中銷(xiāo)號(hào)35戶、破產(chǎn)6戶、混改1戶。同時(shí)，為扭轉(zhuǎn)企業(yè)虧損局面，哈市國(guó)資委深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、裁撤人員、壓縮成本，通過(guò)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、增動(dòng)力，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理理念，提高企業(yè)管理能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。哈工投集團(tuán)下屬企業(yè)哈爾濱重型機(jī)器有限責(zé)任公司在國(guó)企改革中，大力推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)由原有的19個(gè)精簡(jiǎn)為5大中心，員工由296人精簡(jiǎn)為183人，2021年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)300萬(wàn)元，比2019年增利1600萬(wàn)元，企業(yè)全面扭虧為盈。

債務(wù)重組也是國(guó)企減虧治虧的重要手段，為此哈市國(guó)資委積極探索企業(yè)債務(wù)重組新模式。哈爾濱供水集團(tuán)通過(guò)與交通銀行簽訂債務(wù)重組協(xié)議，實(shí)現(xiàn)24.8億元金融債務(wù)平滑，延長(zhǎng)還款年限至25年，每年可減少融資成本約6000萬(wàn)元。

用管理治虧損，向管理要效益。據(jù)悉，哈市國(guó)資委在國(guó)企治虧過(guò)程中，還把提升管理、完善機(jī)制作為虧損企業(yè)提質(zhì)增效、降本增收的重要舉措。以哈投集團(tuán)為例，在該集團(tuán)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，所屬太平供熱公司作為智慧供熱項(xiàng)目試點(diǎn)企業(yè)，通過(guò)推進(jìn)數(shù)字化、智能化供熱項(xiàng)目建設(shè)，每年減少碳排放5000噸以上，節(jié)約資金1229萬(wàn)元。與此同時(shí)，通過(guò)完善、規(guī)范公益性企業(yè)成本規(guī)制機(jī)制，公益性企業(yè)減虧效果明顯。目前，哈爾濱供水集團(tuán)、哈爾濱地鐵集團(tuán)已完成成本規(guī)制，通過(guò)成本規(guī)制和積極申請(qǐng)財(cái)政補(bǔ)貼，2021年哈爾濱供水集團(tuán)和排水集團(tuán)全面實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，同比增利2.4億元；哈爾濱交通集團(tuán)大幅減虧，同比減虧2.2億元。