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8月9日，記者從自治區供銷社獲悉，寧夏供銷社系統將堅持以全國“數字供銷”示范區建設為引領，加快轉型步伐，為服務“三農”提供新支撐。

據悉，寧夏供銷社系統將聚焦全區供銷社工作數字化、規范化、體系化、市場化方面的短板弱項，充分運用互聯網、大數據、人工智能、區塊鏈等信息技術手段，加快推進產業數字化、數字產業化，推動全區供銷社治理方式、生產方式、服務方式變革，推進傳統產業轉型升級，帶動系統聯合發展創新發展。

在體系建設上，到2025年，自治區供銷社將建成1個自治區級綜合服務平臺、10個縣級運營中心、100個鄉級綜合服務站、1000個村級服務網點，構建起跨市縣、跨層級、跨部門的供銷合作業務數字化應用系統，完善供銷合作經營服務網絡體系，形成區市縣供銷社一體、層級間協同運轉、共建共治共享的服務機制。在完善基層組織體系建設上，實現市、縣(區)級供銷社全覆蓋;繼續廣泛吸納涉農企業、農民合作社、家庭農場、專業大戶等新型經營主體加入供銷社組織體系。

在服務方面，寧夏供銷社系統將大力推動縣級運營中心、鄉鎮服務中心、村級綜合服務站建設，持續擴大土地托管、代耕代種、統防統治服務規模。積極發展生態養生、休閑觀光、鄉村旅游、養老幼教等新興服務業，形成具有供銷特色的農業產業鏈、創新鏈、服務鏈。建立完善以流通骨干企業為支撐、縣城為樞紐、鄉鎮為重點、村級為終端的縣域流通服務網絡，形成縣有集采集配中心、鎮有綜合超市、村有綜合服務社的商貿流通體系。加快構建覆蓋全區的供銷倉儲冷鏈物流網絡體系。加強線上線下融合發展，推動工業品下鄉和農產品進城。持續提升寧夏優質農產品品牌影響力和市場占有率。

在社有企業改革方面，實施社有企業跨區域、跨層級戰略性重組和專業化整合，引入高匹配度、高認同感、高協同性的戰略投資者，調整優化股權結構和資本布局，深化社有企業改革，提升發展質量和經營效益，在發揮為農服務支撐作用上展現新作為。(記者馬越)

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目標“數字”

△到2026年，建成基層社標桿社60個、農民專業合作社示范社100個

△到2026年，建成農業生產服務中心400個，農業社會化服務面積300萬畝次

△到2026年，改造農產品批發市場21個，培育冷鏈物流企業16個

△到2026年，建成電商公司及網點2000個，實現電子商務銷售額120億元

到2025年寧夏供銷社將建成1000個村級服務網點

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