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(資料圖片僅供參考)

東北網(wǎng)8月9日訊(榮世新邱賀巖記者霍梟涵)自機關(guān)“能力作風建設年”活動開展以來，大興安嶺地區(qū)塔河縣以“強能力、轉(zhuǎn)作風、重實干、提質(zhì)效”為目標，緊緊圍繞創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、保障和改善民生等方面，以解放思想、攻堅破難為重點，聚焦解決制約經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展、阻礙工作落實、損害群眾利益等方面突出問題，集中力量，定向突破，全力推進集中攻堅破難行動走深走實。

強化組織領導，項目落實有力度

成立了集中攻堅破難行動領導小組，召開5次推進會議，明確目標任務，強化統(tǒng)籌指導，確保活動開展有序、推進有力。圍繞年初“兩會”確定的重點工作任務、日常工作中的“難點堵點”問題，以及職工群眾提出的“急難愁盼”訴求，征集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門問題40項，通過反復研討、論證，選出最突出問題10項，制定了集中攻堅破難行動計劃和臺賬，圍繞攻堅目標任務，采取“項目化推進、工程化管理、戰(zhàn)役化攻堅”推進方式，實行“一把手”工程，領導班子成員分工負責，壓實具體責任，強化要素保障，建立了“一個難題、一位領導、一套方案、一個專班”的“四個一”工作機制，實行“處級包保+專班統(tǒng)籌+部門牽總+行業(yè)配合”的推進機制，形成了“一級做給一級看，一級帶著一級干”的生動局面。

強化服務保障，項目推進有速度

經(jīng)過梳理確定的第三屆大興安嶺旅發(fā)大會項目、深入推進國有企業(yè)改革等10個縣級攻堅難題按照時間節(jié)點正在有序推進。成立了由縣黨政主要負責人牽頭負責的第三屆大興安嶺旅發(fā)大會項目領導小組和指揮部，設置了項目推進等14個工作組，建立了“周推進、月調(diào)度、季總結(jié)”工作模式，召開了22次專題調(diào)度推進會議，邀請知名導演多次深入塔河調(diào)研指導，并承接開幕式演出策劃和編導工作；已開工鄂倫春民俗旅游景區(qū)、瓦拉干鎮(zhèn)白樺林山莊基礎設施配套升級、二十二站驛站廣場等建設項目9個。城鎮(zhèn)燃氣基礎設施升級改造已全面完成，安裝和更換燃氣報警切斷裝置46戶,2家燃氣站已建立使用智能可追溯信息管理平臺?？茖W謀劃實施鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)項目，已到位資金4006萬元，安排項目33個。第一批資金3527萬元安排項目29個，已全部開工，現(xiàn)支出資金2764萬元，支出比例為69%。

強化督導調(diào)度，項目建設有精度

始終把強化督查督辦作為抓落實的重要抓手，嚴格督導考核，把發(fā)現(xiàn)問題和解決問題作為工作的重中之重，制定了《塔河縣機關(guān)“能力作風建設年”活動集中攻堅破難行動督導工作方案》，成立了2個專項督查組，綜合通過查閱臺賬、“四不兩直”等方式，對各工作專班進行“全覆蓋”督導檢查5次，重新梳理了攻堅破難任務5項，對2項難題措施進行補充完善，并對攻堅任務進展情況進行了再次精細化梳理，及時掌握工作進展，研究解決攻堅難點，用制度管理人員規(guī)范工作，把強化激勵考核作為提高督查時效的重要手段，努力將督查與考核工作相結(jié)合，把督查結(jié)果作為考核的重要依據(jù)，做到督查有力度、考核有載體。

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全球快報:大興安嶺塔河縣“三強化”推動集中攻堅項目提速增效

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