同方威視、奇安信、集創(chuàng)北方、交控科技……猶如武俠小說里的“掃地僧”，這些不為公眾熟知的中小企業(yè)，練就了“一直被模仿、從未被超越”的獨門絕技。

不久前，北京首批“隱形冠軍”企業(yè)出爐，20家中小企業(yè)入列。這是一份沉甸甸的名單，細分市場占有率均為全國第一，其中7家達到全球第一;企業(yè)平均發(fā)明專利擁有量370個，三年主營業(yè)務(wù)平均復(fù)合增長率34%。

什么樣的“武功秘籍”成就了這些“隱形冠軍”?

神秘“掃地僧”練就獨門絕技

5008746次威脅告警，9135次漏洞告警，54個惡意樣本——剛剛過去的北京冬奧會，一款名為“天眼”的實時動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)，守護著冬奧網(wǎng)絡(luò)安全。

“雖然過去承擔(dān)過很多大型活動的網(wǎng)絡(luò)安全保障，但像冬奧會這種高級別賽事，要求更高，必須萬無一失。”北京冬殘奧會閉幕的那一天，奇安信首席戰(zhàn)略官劉勇終于松了一口氣。從2019年他就開始與眾多科研機構(gòu)一道，籌備冬奧網(wǎng)絡(luò)安全保障，最終創(chuàng)造了奧運會網(wǎng)絡(luò)安全“零事故”的世界紀錄。

“零事故”不是沒有安全風(fēng)險，而是及時將風(fēng)險扼殺在萌芽狀態(tài)。“天眼”可以觸達冬奧在云上、云下的每個角落。第一時間發(fā)現(xiàn)威脅后，就將信息上傳至運營態(tài)勢系統(tǒng)，供安全運營人員分析研判。

冬奧會開幕前不久，奇安信剛剛?cè)脒x北京第一批“隱形冠軍”企業(yè)。“隱形冠軍”最早由德國管理學(xué)大師赫爾曼·西蒙提出。這類企業(yè)長期深耕細分領(lǐng)域、持續(xù)創(chuàng)新，在特定領(lǐng)域具有技術(shù)獨特性和關(guān)鍵性。之所以“隱形”，是因為在高度細分領(lǐng)域處于領(lǐng)導(dǎo)地位，但無顯著公眾知名度。

企業(yè)“隱形”，成果不“隱形”。這些企業(yè)猶如武俠小說里的“掃地僧”一般，有自己的獨門絕技：交控科技在國內(nèi)最先掌握軌道交通自主CBTC技術(shù)，集創(chuàng)北方推出了第一顆國產(chǎn)顯示驅(qū)動與觸控一體化芯片，北斗星通實現(xiàn)了北斗衛(wèi)星定位芯片的自主研發(fā)……20家“隱形冠軍”科技屬性強，涉及6大高精尖產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域;研發(fā)投入高，創(chuàng)新動力強，平均發(fā)明專利擁有量370個。

“‘隱形冠軍’認定標準上，首要關(guān)注的內(nèi)容就是體現(xiàn)對產(chǎn)業(yè)鏈的支撐性和引領(lǐng)性，優(yōu)先支持對應(yīng)本市鼓勵發(fā)展的高精尖產(chǎn)業(yè)的短板弱項，解決關(guān)鍵核心技術(shù)和工藝的企業(yè)。”市經(jīng)信局相關(guān)負責(zé)人說。

“一直被模仿從未被超越”

如果“隱形”是形容企業(yè)在某一領(lǐng)域悄然成長，那“冠軍”則彰顯其無法超越的競爭地位。

同方威視——這家不為公眾熟知的企業(yè)在全球安檢裝備市場占有率全球前三。誕生之初，同方威視只為中國海關(guān)提供安檢裝備，一年只能生產(chǎn)幾套設(shè)備。2001年，同方威視第一套大型貨物、車輛檢查系統(tǒng)出口澳大利亞，從此走上了國際化開拓之路。

“每個國家都有每個國家的政策、規(guī)則，熟悉這些國家的差異成為我們開拓市場的最大難題之一。”同方威視高級副總裁陳偉說，聚焦主業(yè)，苦練內(nèi)功，提高企業(yè)的核心競爭力，掌握全部核心技術(shù)，擁有全部自主知識產(chǎn)權(quán)，“只有這樣，才能立于不敗之地。”

如今，同方威視的產(chǎn)品已遍布全球170多個國家和地區(qū)，建立了40多家海外分支機構(gòu)。尤其是在以技術(shù)領(lǐng)先性著稱的歐洲，有超過90%的歐洲國家都使用了同方威視的產(chǎn)品。在全球貨物車輛檢查系統(tǒng)細分領(lǐng)域的市場占有率連續(xù)9年保持第一，成為當(dāng)之無愧的隱形冠軍。

正因為在某一領(lǐng)域苦心研發(fā)、推陳出新，才創(chuàng)造了難以超越的競爭優(yōu)勢;正因為“一直被模仿、從未被超越”的自信，才能在全球市場勇往直前、開疆拓土。

這20家企業(yè)的細分市場占有率均為全國第一，有7家更是達到全球第一。“第一批隱形冠軍企業(yè)長期深耕專業(yè)領(lǐng)域的細分市場，在某一領(lǐng)域的拓展時間平均超15年，注重資源和能力的長期積累，是在細分市場占重要地位、有重大貢獻的優(yōu)秀企業(yè)。”市經(jīng)信局相關(guān)負責(zé)人說。

精準施策培育“金字塔形”梯隊

獨角獸、隱形冠軍、專精特新、小巨人……頗為形象的頭銜描摹出一家家創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展歷程，這也是大批龍頭企業(yè)的成長故事。

如何在企業(yè)成長過程中及時輸送“營養(yǎng)元素”?北京已形成一套服務(wù)體系：

需要研發(fā)支持，政府支持企業(yè)積極申報顛覆性技術(shù)和前沿技術(shù)的研發(fā)及成果轉(zhuǎn)化項目，單個項目最高支持700萬元;

需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套，就圍繞龍頭企業(yè)薄弱環(huán)節(jié)，組織企業(yè)開展揭榜攻關(guān)和樣機研發(fā)，還支持整機(系統(tǒng))與關(guān)鍵零部件企業(yè)開展協(xié)同開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化;

市中小企業(yè)公共服務(wù)平臺還帶動384家專業(yè)服務(wù)機構(gòu)，為“專精特新”企業(yè)提供專項服務(wù)……

給劉勇留下最深印象的是北京市每年提供的“服務(wù)包”。每一年，相關(guān)部門逐項跟公司溝通“服務(wù)包”里需要解決的事項，再把具體事項分解到各個委辦局，由專人對接，主動幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決，“尤其是上市過程中，一批委辦局通力合作，56天走完上市流程，甚至相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊去溝通。”

截至3月底，本市已培育認定市級“專精特新”中小企業(yè)3370家，市級專精特新“小巨人”企業(yè)1141家，國家級專精特新“小巨人”企業(yè)257家，“隱形冠軍”企業(yè)20家。“北京市正在著力構(gòu)建‘專精特新’的‘金字塔形’梯隊培育體系，形成滾動發(fā)展、梯隊培養(yǎng)格局。”市經(jīng)信局相關(guān)負責(zé)人說，隱形冠軍企業(yè)將納入市重點企業(yè)服務(wù)包，進行“一企一策”個性化服務(wù)，加快培育一批具有國際影響力的“隱形冠軍”企業(yè)。

專家點評

“隱形冠軍”在科創(chuàng)中心

建設(shè)中承擔(dān)著重要角色

通過發(fā)掘符合條件的“隱形冠軍”企業(yè)和“隱形冠軍”培育企業(yè)，助力其做優(yōu)做強，可以促進提升北京產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。北京市首批認定的20家“隱形冠軍”企業(yè)，主業(yè)占比高，科技屬性強;行業(yè)地位高，競爭能力強;研發(fā)投入高，創(chuàng)新動力強;發(fā)展質(zhì)量高，營收實力強。這些企業(yè)主要通過創(chuàng)新資源集聚和內(nèi)生方式打造核心能力，在國際科技創(chuàng)新中心建設(shè)中承擔(dān)著重要角色。

下一步，建議加快研究制定隱形冠軍企業(yè)專項扶持政策，出臺加強對隱形冠軍企業(yè)核心技術(shù)突破、知識產(chǎn)權(quán)保護、國際市場開發(fā)等方面的配套政策;梳理企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同中的實際困難，建立健全市區(qū)兩級協(xié)同推進機制，以重大項目為主要抓手，進行關(guān)鍵基礎(chǔ)技術(shù)和產(chǎn)品攻關(guān)，推動形成產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同創(chuàng)新;建設(shè)與企業(yè)發(fā)展規(guī)模相匹配，覆蓋市、區(qū)、園區(qū)、基地的服務(wù)隊伍，實施“一企一策、一企一管家、一企一專員”，在技術(shù)創(chuàng)新、人才引進、融資上市等方面多措并舉，為“隱形冠軍”企業(yè)提供精準服務(wù)。（ 記者 曹政）