聯(lián)想新任總裁上任第一季就要賠錢 葫蘆里賣的什么藥?

              一張?zhí)潛p金額高逾7.14億美元(約合新臺(tái)幣230億元)的財(cái)報(bào),背后隱藏的,是全球PC龍頭聯(lián)想集團(tuán)的轉(zhuǎn)型大計(jì)。

              本文引用地址:http://www.eepw.com.cn/article/284232.htm

              11月中,聯(lián)想公布第三季財(cái)報(bào)。這個(gè)虧損數(shù)字不僅是6年來首見,同時(shí)也把前兩季的獲利通通吃掉,引發(fā)外界PC已死的論調(diào)。

              聯(lián)想新任總裁上任第一季就要賠錢 葫蘆里賣的什么藥?

              從宏碁轉(zhuǎn)戰(zhàn)聯(lián)想,蘭奇證明市占率可以提高獲利率,接下來他要帶著這個(gè)勝利方程序帶領(lǐng)聯(lián)想再次轉(zhuǎn)型。

              在法說會(huì)上,聯(lián)想董事長(zhǎng)楊元慶指出,聯(lián)想目前正面臨雙重挑戰(zhàn)。2014年先是砸下29億美元,從Google手上買下手機(jī)品牌廠摩托羅拉(Motorola),而后又花21億美元收購(gòu)IBM X86的服務(wù)器業(yè)務(wù),對(duì)內(nèi)面臨艱難的消化整合問題,對(duì)外還得因應(yīng)PC與平板計(jì)算機(jī)持續(xù)下滑的險(xiǎn)惡環(huán)境。

              然而楊元慶強(qiáng)調(diào):“最壞的時(shí)刻已經(jīng)過去。”的確,在財(cái)報(bào)公布當(dāng)天,聯(lián)想的股價(jià)不跌反升,不僅上漲5.8%,當(dāng)周漲幅更達(dá)13%。

              聯(lián)想新任總裁上任第一季就要賠錢 葫蘆里賣的什么藥?

              聯(lián)想集團(tuán),葫蘆里究竟在賣什么藥?

              聯(lián)想新任總裁蔣凡可·蘭奇(Gianfranco Lanci),接受《商業(yè)周刊》獨(dú)家專訪指出,這次的虧損,早在2015年第一季、他正式上任之前,就與楊元慶溝通過,后經(jīng)董事會(huì)同意,主要是為了轉(zhuǎn)型大計(jì)做準(zhǔn)備。

              蘭奇指出,PC市場(chǎng)已經(jīng)趨于穩(wěn)定,接下來的重心將轉(zhuǎn)向移動(dòng)裝置與企業(yè)端市場(chǎng),接下來3年內(nèi),后兩者的營(yíng)收規(guī)模要拼翻倍。

              但這并不代表聯(lián)想會(huì)放棄PC,蘭奇說,PC將成為聯(lián)想的cash cow(金牛),為轉(zhuǎn)型提供龐大現(xiàn)金流。

              根據(jù)權(quán)威研究機(jī)構(gòu)IDC的報(bào)告,PC產(chǎn)業(yè)雖然面臨衰退,但在全球市場(chǎng)中,聯(lián)想依舊以逾20%的市占率穩(wěn)居龍頭地位,且稅前營(yíng)業(yè)利益率達(dá)5%,比起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手惠普、戴爾高出近兩個(gè)百分點(diǎn)。

              當(dāng)年,宏碁董事會(huì)認(rèn)為蘭奇一味沖高出貨量拚市占率的策略,將會(huì)犧牲獲利,以“與公司方向不符,過去的勝利方程序不再管用!”為由,拔除其CEO職位。

              但轉(zhuǎn)投聯(lián)想的蘭奇,花了四年的時(shí)間,證明“市占率可以轉(zhuǎn)化成獲利!”接下來,他還要把這個(gè)勝利方程序,應(yīng)用在移動(dòng)裝置與企業(yè)端服務(wù)器市場(chǎng),帶領(lǐng)聯(lián)想轉(zhuǎn)型。

              以下是采訪紀(jì)要:

              《商業(yè)周刊》問(以下簡(jiǎn)稱問):你2015年四月才剛接任聯(lián)想總裁,第一份成績(jī)單就是這么大的虧損金額……。

              聯(lián)想集團(tuán)總裁蘭奇答(以下簡(jiǎn)稱答):你如果回去看,我們第一季就在為這件事做準(zhǔn)備。 9億美元中有6億是用來裁員資遣,主要是重整費(fèi)用,另外3億是打消一些存貨。

              之前(手機(jī)部門)成本太高,所以沒有競(jìng)爭(zhēng)力,現(xiàn)在就是要調(diào)整整個(gè)體質(zhì),可以節(jié)省下一年13億美元的成本。 所以第二季是一個(gè)瘦身,接下來(營(yíng)收與獲利)一定會(huì)成長(zhǎng),這個(gè)我們很有把握。

              問:所以這個(gè)虧損是你有計(jì)劃主導(dǎo)的?

              答:這是我跟YY(楊元慶)討論過后提出的,也獲得董事會(huì)的支持。

              問:這代表聯(lián)想正在轉(zhuǎn)型?

              答:對(duì),我們需要有一些改變。

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