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七礦公司強化現場監督考核，提高“兩率”保證煤質。

黑龍江日報4月3日訊“煤層薄、塊段小、斷層多、傾角大，安全生產壓力大，要實現首季開門紅就必須在管理上下功夫。”今年以來，龍煤七臺河礦業公司領導班子帶領相關職能部門“跑圈”調研，逐礦分析、逐面研究影響生產的環節，深挖內部潛力，加大管理力度，合理配置要素，努力降低影響。

今年七礦公司提出了“采煤工月入萬元、掘進工月入8000元”的目標，激勵一線工人多出安全煤、效益煤。合理利用工時，嚴格井下工作面交接班，保證開機率，每個小班就能多出50噸煤。一季度，七礦公司6個重點采煤隊完成產量47.7萬噸，超計劃4.5萬噸；6個重點掘進隊完成進尺3013米，超計劃913米，為完成產量計劃奠定了堅實的基礎。

“一季度，我們完成半煤巖進尺831米，累計綜合單進達到277米/隊·月。”七礦公司新鐵煤礦7601掘進隊工人劉軍曉喜滋滋地說，他已經連續三個月掙到了高工資。

深耕細作，厚積薄發。巷道在一米一米延伸，產量在一噸一噸增加。安全生產好工人掙得多，工人掙得多安全生產好——這一良性循環的形成，推動了煤礦一切向好運轉，成為激活內生動力、實現首季“開門紅”的活力密碼。一季度，預計完成產量162.7萬噸，超額完成計劃；總進尺30720米，超計劃2620米。

干在當前，謀在長遠。七礦公司統籌規劃近、中、長期接續工程，調整生產布局，一個水平延深、五個礦井技改、一個新井建設和十一個新區建設工程進展順利，一季度水平工程完成359米；勝利煤礦、向陽煤礦技改工程完成1200米，11個新區建設工程完成510米，保證了礦井長遠接續發展。

七礦公司：向管理要效益 跑贏新開局

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